1、培育选拔懂办理、作风严谨、责任心强、商业通晓的职员构成一支良好的机器办理步队，进步制笔机器办理程度。

　　2、做好机器设置装备摆设的宁静事情，严厉依照操纵规程举行机器作业，根绝违章作业和违章指挥。

　　3、搞好职业培训事情，操纵职员必需颠末培训，测验及格后发给上岗允许证，持证上岗；鼎力展开技能练兵运动和技能“传、帮、带”的运动，高兴进步操纵职员和维修调养职员的技能程度。

　　4、仔细实行人机牢固的准绳，实验制笔机器调养、利用责任到人，将设置装备摆设的利用效益与团体经济长处挂钩，严厉实行赏罚制度。

　　5、贯彻落实机器设置装备摆设的调养制度和设置装备摆设磨合期调养划定，增强设置装备摆设维修，根绝设置装备摆设带病作业的征象，进步设置装备摆设的残缺率。

　　6、公道构造机器施工，搞好制笔机器设置装备摆设的综合使用，只管即便做到一机多用，构造好机器设置装备摆设的作业步伐，只管即便延长工序距离，充实发扬设置装备摆设效能，进步设置装备摆设的使用率。

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